Nawar Hussein heeft een achtergrond van consistente, hoge rendementen en een transparante werkwijze. Hierdoor is hij een vertrouwde partner voor vastgoed investeerders wereldwijd. Hij is een geliefd spreker en coach en deelt op regelmatige basis zijn expertise en ervaring in vastgoed en ondernemen naast wereldberoemde sprekers en experts. Nawar heeft een grote maatschappelijke betrokkenheid en steunt verschillende charitatieve instellingen en goede doelen. Hij is donateur en vrijwilliger. Nawar is een vastgoed investeerder, ondernemer en filantroop. Hij is de oprichter van Riereta Equity Group, een leidende beleggingsmaatschappij voor vastgoed investeringen in Catalunya; vooral in en rondom Barcelona. Nawar staat bekend om zijn kwaliteiten in het selecteren van ondergewaardeerde panden en de structuur van de meest aantrekkelijke investeringsmogelijkheden.
Nawar Hussein begon zijn vastgoed carrière in Amsterdam. In Amsterdam groeide hij op en studeerde hij aan de UvA. Nog voor de leeftijd van 25 jaar beheerde hij een vastgoed portefeuille van enkele miljoenen. Hussein was reeds een gevestigde naam in het Nederlandse vastgoed circuit. Hij heeft zijn activiteiten uitgebreid naar een internationale schaal. Met inmiddels ruim een decennia aan ervaring in het vastgoed wezen heeft Nawar een web van vooraanstaande partners opgebouwd en weet zijn invloed en onderhandelingspositie te gebruiken om de meest nuttige investeringsmogelijkheden voor zijn clientèle te creëren.
Een achtergrond van consistente, hoge rendementen en een transparante werkwijze maken Nawar de vertrouwde partner voor vastgoed investeerders wereldwijd. Hij is tevens een geliefd spreker en coach en deelt zijn expertise en ervaring in vastgoed en ondernemen naast wereldberoemde sprekers en experts. Nawar heeft een grote maatschappelijke betrokkenheid en steunt verschillende charitatieve instellingen en goede doelen, als donateur en vrijwilliger. Nawar vindt contemporary kunst erg interessant en is tevens jurylid van de internationale art fair van Barcelona.
